Es ist keine einfache Niederlage, Ihre GeschA�ftsprozesse online abgeschlossen stellen! Laut Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, scheitern ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte aufgrund von schlechter Planung des weiteren unrealistischen Erwartungen websiteerstellenonline.de an heisse Technologien. Die von E-Business-LA�sungen versprochenen ProduktivitA�tssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen mehrfach nicht anhand die Verfahren selbst, stattdessen durch diese eine, unsachgemA�AYe Verwaltung ihrer Implementierung verloren. DarA?ber hinaus den meisten FA�llen, sofern eine massive Installation von seiten E-Business-LA�sungen schief geht, ist echt das Management des Unternehmens dafA?r verantwortlich. Das UnvermA�gen, den GrA�AYe des Projekts zu ermessen, eine abgeschlossen starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung sind immer wieder nur manche der Fehler des Managements, die Implementierung und den Einsatz der Systeme schwA�chen.

Fallstricke bei jener Installation vonseiten E-Business-LA�sungen

Ein groAYes Vertriebsunternehmen hat sich fA?r eine neue Online-Supply-Chain-Management-LA�sung entschieden. Die Leute, die das Gedankenfolge benutzen sollten, waren ziemlich skeptisch gegenA?ber der FA�higkeit des Systems, da jene nicht genug Wissen hatten und sehr wenig oder A?berhaupt keine Lehre in einem A�hnlichen System hatten. Daher dauerte es mehr als ein Jahr, bis dasjenige Unternehmen seine LA�sung vollstA�ndig betrieb. Die ProduktivitA�t litt stark. Die endgA?ltigen Implementierungskosten lagen um ein Vielfaches hA�her als das erste Budget. Diese eine, groAYe Zahl von Unternehmen sieht gegenseitig mit A�hnlichen Schwierigkeiten im rahmen (von) der Befriedigung ihrer E-Business-LA�sungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, falls ein Unternehmen versucht, E-Business-LA�sungen zu implementieren, sind hA�chstwahrscheinlich:

Senior FA?hrer verbringen nicht genug Zeit und Aufwand, um die LA�sungen zu erfassen und A?ber verstehen. Infolgedessen haben sie keine Vermutung, wie sich ihre Mitarbeiter an selbige neue LA�sung anpassen werden. und bei weitem nicht quantifizierbare Ziele fA?r jene in Bezug auf Nutzen und ProduktivitA�t festlegen. Die Endbenutzer bestellen keine erforderliche Schulung. Befassen Sie die neue LA�sung daher eher als weitere Last wie als Werkzeug, um Effizienz und ProduktivitA�t zu erhA�hen. In vielen FA�llen ist natA?rlich die IT-Infrastruktur nicht herauf dem aktuellen Stand des weiteren nicht ausreichend, um die neuzeitliche LA�sung abgeschlossen unterstA?tzen. Auf grund des unzureichenden VerstA�ndnisses A?ber das Management der E-Business-LA�sungen, die jene zu (dafA?r) aufkommen planen, sind die Arbeitszeit und dasjenige Geld, die fA?r das Projekt bereitgestellt werden, vielmals viel weniger als erforderlich. Oftmals haben sich verpflichtet die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-LA�sungen in 1 Teil jener alten Systeme integriert werden, die dasjenige Unternehmen derzeit verwendet, was wiederum gelegentlich Software- und SysteminkompatibilitA�t erzeugt.

Wie jemand Fallstricke vermieden

E-Business-LA�sungen sind hochentwickelte Systeme, die hauptgedanke Bereiche des Unternehmens und seine Verbindung zu welchen Kunden zusammenfassen. Aus dem Grund sollte die DurchfA?hrung dieser Projekte nach detaillierten PlA�nen durchgefA?hrt werden.

Vorbereitung

Erstellen Jene einen gut entwickelten Zone. Bei dieser Erstellung des Anwendungsbereichs sein alle Endanwender der LA�sung einbezogen, in keiner weise nur die technischen Tester und die Experten fA?r das GeschA�ftsmodell. Erhalten Sie Antworten sehr wohl auf die Fragen wie:

– Sein ist dasjenige wichtigste Anliegen, das dies Unternehmen afgrund dieser LA�sung erreichen will? – Selbige kritischen Schmerzen soll die LA�sung ausmerzen? – Rechtfertigt die Zeit und dasjenige Geld die Umsetzung? – Was sind die Implementierungsmeilensteine? – Als werden Jene wissen, dass Sie selbige Meilensteine kann haben? – Sobald Sie alle relevanten Personen dieses Unternehmens in den Durchlauf einbezogen besitzen, wA�hlen Jene eine Implementierungs-Taskforce von Experten aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Team sollte fA?r die Entwicklung des Implementierungsplans verantwortlich sein. Einrichten Sie entsprechend diesem Hypothese Ressourcen des weiteren Termine A?ber. Nach Funktion jeder Implementierungsphase wird die GeschA�ftsleitung einbezogen, um welchen Fortschritt zu A?berprA?fen.

Bildung und Ausbildung

Bildung sollte die “Warum” -Seite jener LA�sung herunternehmen und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Jene die Menschen, die geschult und ausgebildet werden mA?ssen. – Ziele definieren – Trainings- ferner Ausbildungskriterien definieren und Lehrplan auswA�hlen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst wiedergeben – Den Lernfortschritt bewerten

Implementierung

Die Implementierung dieser LA�sung koennte nach allen streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Abschluss jeder Phase der Befriedigung wird die GeschA�ftsleitung darA?ber hinaus die Begutachten der Fortschritte einbezogen. Administrieren Sie allen RealitA�tscheck durch!

– Denn erfA?llt die LA�sung Ihre Erwartungen? – Macht es was dieses tun soll? – Zu tun sein Sie Ihre PrioritA�ten spiegeln?

Sobald die Implementierung abgeschlossen ist, richten Sie dieses grA?ndliches Post-Implementierungs-Meeting mit dieser Taskforce und den relevanten Endbenutzern ein. Wichtig ist natA?rlich hier A?ber erkennen, angesichts alle am Projekt Beteiligten mit dem Resultat zufrieden sind immer wieder oder nicht.

Um E-Business-LA�sungen erfolgreich abgeschlossen implementieren, ist es ausgesprochen wichtig, dass Sie die dahinterstehenden Technologien vollstA�ndig durchschauen. Wenn erforderlich, beauftragen Sie einen Handbuch und ranklotzen Sie immens mit ihr zusammen. Herauf lange Sicht kA�nnte dies Sie su sparen Massenhaft Zeit und Geld.

Hier befinden sich weitere Dinge, an die Sie gegenseitig erinnern falls:

1. E-Business-LA�sungen sind nur Werkzeuge. Erwarten Sie nicht, falls sie alles radikal A�ndern, was Sie A?ber GeschA�ftsprozesse gelernt besitzen.

2. E-Business-LA�sungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Jene eine E-Business-LA�sung in Betracht ziehen, stellen Sie sicher, dass das fundierter GeschA�ftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater Austausch, Business-Portal sind nur manche der E-Business-LA�sungen, die Ihnen helfen, neue Kunden ferner MA�rkte zu gewinnen. Diese LA�sungen gestatten auch die Optimierung vieler wichtiger GeschA�ftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie mA?ssten diese LA�sungen ganz A?ber auf der Liste stehen.

4. Behalten Jene die neuen Technologien vom Auge des weiteren behalten Sie Ihre Konkurrenten im Glubscher (umgangssprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein imposant schnelles Segment; Sie sollten fA?r A�nderungen bereit sein und sie umarmen, wann immer das notwendig ist.

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